Was bedeutet systemische Organisationsberatung?

Unter Organisationsberatung verstehen wir eine professionelle, vertraglich geregelte Fach-oder Prozessberatung von Organisationen durch außenstehende Einzelberatung oder Beratungsfirmen. Bei der systemischen Beratung geht es primär um das Stärken der Ressourcen und Kompetenzen der zu beratenden Organisation zum Zweck der Etablierung nachhaltiger Lösungen unter Einbeziehung der Mitarbeiter und die Fähigkeit lösungsorientiertes Lernen zu ermöglichen.  Im Unterschied zum inhaltsorientierten klassischen Beratungsansatz der Expertenberatung ist die systemische Beratung überwiegend prozessorientiert.

Folglich sind systemische Interventionen in der Organisationsberatung die  zielgerichtete Kommunikation in Organisationen. Wir betrachten Organisationen als soziale Systeme und der gesamte Prozess der Beratung wird methodisch unter Gesichtspunkten der modernen Systemtheorie reflektiert und angeleitet. Der systemische Ansatz hilft uns die verschiedenen Wechselwirkungen und Abhängigkeiten in Organisationen zu verstehen, die durch das Wirken von Personen in Teams und in der direkten Interaktion miteinander entstehen. Diese Zusammenhänge werden durch den systemischen Organisationsberatungsansatz transparent gemacht. Dies wiederum schafft die Möglichkeit zur Reflektion und zum lösungsorientierten Lernen. Nur eine lernende Organisation, in der die Mitarbeiter durch eine entsprechende Prozessberatung befähigt werden, eigene Lösungen zu entwickeln, hat die besten Voraussetzungen für eine gesunde Unternehmenskultur, in der Veränderungen nachhaltig erfolgreich umgesetzt werden können.

Anlässe für Organisationsberatung in Unternehmen können sein:

• Vermittlung und Verankerung einer Vision
• Implementierung einer neuen Unternehmensstrategie
• Reorganisation und Restrukturierung
• Fusion & Übernahme, Post-Merger Integration
• Prozessoptimierung
• Kulturveränderung
• Einführung von Teamarbeit und agiles Arbeiten