Personalberatung Maschinenbau, Anlagenbau und Industriearmaturen

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Die Personalberatung DELTACON Koblenz GmbH ist auf die Besetzung anspruchsvoller Positionen in diesen Branchen spezialisiert. Der Maschinen- und Anlagenbau mit all seinen Sub-Branchen, deren Innovationskraft und Experten zählen zu den Aushängeschildern der deutschen Wirtschaft. Zu diesen Experten gehören sowohl Manager und Entscheider der Branche als auch die Vielzahl an hoch spezialisierten Fachkräften und Ingenieuren. Der vielzitierte Fachkräftemangel ist allerdings auch in einem der größten Wirtschaftsbereiche besonders spürbar.

Wirtschaftswoche - Beste Personalberater Executive Search 2022

Die Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus sehen einem enormen Wandel entgegen, welcher nur mit gut ausgebildeten und kreativen Mitarbeitern bewältigt werden kann, die zu gegebenem Zeitpunkt auch den nötigen Mut zum Wandel unter Beweis stellen. Die Chancen der erforderlichen, gewaltigen Umstrukturierungen die Industrie 4.0, Hybridisierung oder auch Elektrifizierung mit sich bringen, werden nur diejenigen Unternehmen nutzen können, die die besten Führungs- und Fachkräfte für sich gewinnen und langfristig an sich binden können. Als erfahrene Personalberatung mit umfangreicher Branchenkompetenz kennen wir Ihren Markt, Ihre Kunden und Wettbewerber sowie die spezifischen Anforderungen Ihres Umfeldes. Wir unterstützen unsere Mandanten vornehmlich in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz bei der Besetzung der entscheidenden Positionen auf Executive Level, im Top- und Mittleren-Management, sowie in ausgesprochenen Spezialisten-Funktionen in Berufsfeldern wie Vertrieb, Produktionsleitung, Marketing, Business Development und natürlich R&D. Im Fokus unserer Beratung steht die ganzheitliche Betrachtung unseres Mandanten, seiner Besonderheiten und seiner Unternehmenskultur. Wir nehmen uns bewusst die Zeit für eine umfassende Analyse, denn Top-Qualität ist unser eigener Anspruch. Um diesem Anspruch gerecht zu werden, optimieren wir die Positionsbeschreibung und identifizieren mit den Instrumenten Direct Search, unserem Branchen-Netzwerk und Datenbankrecherchen in kurzer Zeit geeignete Kandidaten. Bei der gezielten Ansprache der passenden Kandidaten versuchen wir diese für einen Wechsel zu begeistern. Im weiteren Verlauf des Prozesses gleichen wir mittels psychometrischer Analyse die Unternehmenskultur mit dem Persönlichkeitsprofil des Kandidaten ab und setzen damit höchste Standards in Qualität, Professionalität und Nachhaltigkeit. DELTACON steht für Branchen-Know-how, höchste Qualität, Garantien, Methodenkompetenz sowie eine erfolgsabhängige Honorierung.

Thomas Wild

Personalberater für Maschinenbau, Anlagenbau und Industriearmaturen

+49 1523 7713564 · wild@deltacon.com

Über Thomas Wild

Thomas Wild ist Managing Director der DELTACON Koblenz GmbH Executive Search und verantwortet mit seinem Team die Branchen Maschinenbau, Anlagenbau und Industriearmaturen. Er verfügt über mehr als 20 Jahre operative Managementerfahrung als Managing Director und Vertriebsleiter in seinen Branchen.

Personalberatung Maschinenbau, Anlagenbau und Industriearmaturen

Branchen Know-how

Jeder Personalberater bei DELTACON verantwortet überregional ein eigenes Branchen-Competence-Center, welches seiner bisherigen beruflichen Expertise entspricht. Umfassendes Branchen-Know-how und mehrjähriges, erfolgreiches Agieren in Management-Funktionen in der jeweiligen Branche ermöglichen Austausch und Beratung auf Augenhöhe. Wir kennen Ihre Märkte, Ihre Kunden, Ihre Wettbewerber und die spezifischen Anforderungen Ihres Umfeldes sehr gut.

Direct Search

Die passive Kandidatensuche über Anzeigen ist seit Jahren zunehmend wenig erfolgreich. Die wirklich interessanten Kandidaten müssen aktiv identifiziert und gezielt angesprochen werden, um sie für einen Wechsel zu begeistern. Daher wird jede Rekrutierung im Direct-Search-Ansatz neu „aufgesetzt“: Zielfirmenliste, Idents, Erstansprachen, Interviews – so finden wir die besten Kandidaten.

Garantie

Alle übernommenen Aufträge werden erfüllt: Über 90 % innerhalb der vereinbarten Zeit von 6-8 Wochen – für die verbleibenden knapp 10 % gilt: wir suchen solange bis die Position besetzt ist! Aktive Abgänge von uns vermittelter Kandidaten innerhalb der Probezeit sind äußerst selten. Dafür gilt dann ganz klar, dass wir die Suche einmalig ohne erneute Honorarforderung wiederholen. Selbstverständlich sind die Mitarbeiter unserer Mandanten mit unserer Don‘t-touch-Garantie geschützt!

Methodenkompetenz

Für den perfekten Profil-Job-Match nutzen wir unser Diagnostik-Konzept „PURE“. Das Ergebnis ist der Übereinstimmungsgrad zwischen dem Kandidatenprofil unserer Mandanten und den Profilen der Kandidaten. Wir prüfen intensiv die Unterlagen der Kandidaten und setzen modernste Diagnostikinstrumente ein: Profiles XT und Cultural Due Diligence, ergänzt durch persönlich eingeholte Referenzen mittels eines professionellen Fragenkataloges. Im besonderen Focus der Kandidatenevaluierung stehen Leadership- und Management-Kompetenzen, Wertesysteme und die „Operational-, sowie Strategic-Excellence“.

Erfolgsabhängige Honorierung

Unser Honorar ist zu 2 Drittel erfolgsabhängig! Bei Beauftragung durch unsere Mandanten berechnen wir eine Anzahlung, damit fällt der Startschuss für die Suche. Eine zweite Rate wird erst fällig, wenn wir die geprüften und bestens geeigneten Kandidaten in der Short List präsentieren. Die letzte Rate des Honorars erfolgt dann nach Unterschrift eines Arbeitsvertrages.

Unsere Branchen auf einen Blick

Personalberatung Maschinenbau

Personalberatung Anlagenbau

Personalberatung Industriearmaturen

Thomas Wild

Personalberater für Maschinenbau, Anlagenbau und Industriearmaturen

+49 1523 7713564 · wild@deltacon.com

Falls wir Ihr Interesse geweckt haben, kontaktieren Sie uns

In folgenden Sektoren sind wir Ihr starker Partner

Personalberatung Maschinenbau: Werkzeugmaschinen und Fertigungssysteme, Abfall- und Recyclingtechnik, Allgemeine Lufttechnik, Antriebstechnik, Aufzüge und Fahrtreppen, Feuerwehrtechnik, Fördertechnik und Intralogistik, Holzbearbeitungsmaschinen, Klima- und Lüftungstechnik, Kompressoren, Druckluft- und Vakuumtechnik, Kälte- und Wärmepumpentechnik, Luftreinhaltung, Nahrungsmittelmaschinen und Verpackungsmaschinen, Power Systems, Reinigungssysteme, Schweiss- und Druckgastechnik, Fabric and Leather Technologies, Textilmaschinen
Personalberatung Industriearmaturen: Armaturen, Antriebe und Pumpen für die Kraftwerks-, Chemie-, O&G-, Prozess-, Wasser- und Abwasserindustrie, Fluidtechnik, Wasseraufbereitungsanlagen, Abwasserbehandlung, Ausrüstung für Regenwasserbehandlung, Schlammbehandlungsanlagen, Komponenten für Wasseraufbereitungs- und Abwasserbehandlungstechnik, Landwirtschaftliche Bewässerung, Filterpressen, Filteranlagen, Trink- und Frischwasserversorgung, Meerwasserentsalzungsanlagen, Brauch- und Prozesswasseraufbereitung (z. B. Kompressoren, Pumpen, Vakuumtechnik)
Personalberatung Anlagenbau: Verfahrenstechnische Maschinen und Apparate, Wasserkraft, Windenergie, Druck- und Papiertechnik, Gießereimaschinen, Großanlagenbau, Hütten- und Walzwerkeinrichtungen, Integrated Assembly Solutions, Kunststoff- und Gummimaschinen, Thermische Turbinen und Kraftwerke, Thermoprozesstechnik, Trocknungstechnik

Fragen und Antworten zur Personalberatung für Maschinenbau, Anlagenbau und Industriearmaturen

Warum ist DELTACON Executive Search in Koblenz der ideale Partner für die Branchen Maschinen- und Anlagenbau?

DELTACON Koblenz ist spezialisiert auf die Branchen Maschinen- und Anlagenbau und basierend auf einer entsprechenden Expertise ein zuverlässiger Partner seiner Mandanten.

Jeder DELTACON Personalberater verantwortet daher überregional sein spezifisches Branchen-Competence-Center und ist spezialisiert auf die Anforderungen der jeweiligen Märkte und Produkte.Thomas Wild verantwortet das Competence-Center Maschinen- und Anlagenbau, Wasser & Abwasser und Industriearmaturen. Durch die über 25-jährige Branchenerfahrung versteht er die Bedürfnisse seiner Mandanten, sowie die Anforderungen an deren Fach- und Führungskräfte und kennt zudem die Marktbegleiter und deren Produkte.Die Mobilität von morgen wird über den Maschinenbau führen. Der Markt verlangt eine Vielfalt an verfügbaren Technologien. Der Trend zur Hybridisierung und Elektrifizierung, ebenso die Entwicklung synthetischer, dekarbonisierter Kraftstoffe wird auch im Maschinen- und Anlagenbau zu starken Veränderungen führen. Ein großer Teil der Unternehmen der Branche ist direkt, oder indirekt von der Automobilindustrie abhängig, bzw. wird von deren Entwicklungen beeinflusst. Diese Neuerungen, aber auch die Entwicklungen rund um Power-to-X im Zusammenhang mit der Forcierung der erneuerbaren Energien, bieten viele Chancen und Herausforderungen. Hierbei werden die Mitarbeiter als handelnde Person einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren sein. Die stetig steigenden Ansprüche an Qualität, Materialien, Sicherheit, sowie Nachhaltigkeit, Effizienz und Umweltschutz werden zu einem großen Bedarf an gut ausgebildeten Fachkräften und Spezialisten führen. Diese bilden das Fundament und entscheiden über den Erfolg der Unternehmen. Wir helfen unseren Mandaten dabei die Besten Mitarbeiter zu finden und somit zukunftssicher aufgestellt zu sein. Der Maschinen- und Anlagenbau ist eine hochinnovative Branche und steht vor enormen Veränderungen. Wir verfügen über mehr als 25 Jahre operative Erfahrung im Competence Center Maschinen- und Anlagenbau und können daher auf ein über Jahre gewachsenes, belastbares Netzwerk zu Kandidaten und Entscheidern zurückgreifen. Wir sind der Überzeugung, dass diese Erfahrung eine Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Beratung ist und garantieren daher eine schnelle und erfolgreiche Besetzung Ihrer Vakanzen.Für uns steht der unternehmerische Erfolg unserer Mandanten im Vordergrund unseres Handelns. Durch die Auswahl und Präsentation der bestens geeigneten Kandidaten, möchten wir unseren Beitrag dazu leisten.

Warum werden nicht alle Stellen öffentlich ausgeschrieben?

Gründe für den so genannten „verdeckten Stellenmarkt“ gibt es unterschiedlichste. Beispielsweise ist es für die Mandanten effizienter und effektiver einen Personalberater mit der gezielten Suche nach geeigneten Kandidaten zu beauftragen. Die Personalabteilungen müssen sich somit nicht selbst mit dem zeitaufwändigen Prozess der Selektion der Bewerber beschäftigen, sondern erhalten kurzfristig eine Short-List der Top-Kandidaten. Auf diesem Weg besteht eine signifikant höhere Chance einer idealen Besetzung der Vakanz.Es lassen sich die unterschiedlichsten Situationen konstruieren, warum Positionen nicht öffentlich ausgeschrieben werden. Als weitere Beispiele sind hier folgende genannt:

o Kurzfristiger Bedarf
o Geplante Umstrukturierungen
o Der Stelleninhaber ist noch im Unternehmen aktiv und soll ersetzt werden

Da zu erwarten ist, dass sich diese Situation auch langfristig nicht verändern wird, ist für Kandidaten vorteilhaft, sich auf Business Netzwerken zu präsentieren und aktive Netzwerkpflege zu betreiben.

Was bringen viele LinkedIn Kontakte?

Es kommt natürlich darauf an, was Sie erreichen möchten. Wenn sie sich fragen, was viele LinkedIn Kontakte bei der Stellensuche bringen, dann muss man sagen, dass ein großes Netzwerk hilfreich sein kann.Grundsätzlich kommt es nicht ausschließlich auf die Quantität der Kontakte an, sondern auf deren Qualität. Allerdings gibt es auch zu dieser Regel Ausnahmen.

Die Qualität sollten Sie gezielt dadurch beeinflussen, dass Sie zum einen regelmäßig ihre neuen persönlichen Kontakte -geschäftliche, wie auch private- auf LinkedIn suchen und sich gegebenenfalls mit ihnen vernetzen. Wenn Sie es noch nicht getan haben, suchen Sie ebenfalls nach älteren Kontakten aus ihrem früheren Berufs- oder Studienleben. Auch die Frage „was eigentlich aus dem Typen aus der Parallelklasse geworden ist?“, kann zu überraschenden Ergebnissen führen. Nutzen sie diese, wenn es sinnvoll erscheint. Aber: scheuen Sie sich auch nicht davor Einladungen nicht anzunehmen, wenn diese für sie nicht sinnvoll erscheinen.Die Quantität verdient trotzdem ihre Aufmerksamkeit, denn LinkedIn definiert ihr Netzwerk nicht nur über ihre direkten Kontakte, sondern auch bis in mehrere Ebenen ihrer direkten Kontakte. Das wiederum heißt, dass sich ihre „Sichtbarkeit“ mit jedem ihrer Kontakte multipliziert. Letztendlich erhöht sich natürlich bei einer größeren Anzahl an Kontakten, die Wahrscheinlichkeit gefunden zu werden, trotzdem sollten Sie vermeiden, wahllos jedes LinkedIn-Mitglied zu kontaktieren.

Was versteht man unter „Operational Excellence“?

Unter „Operational Excellence“/OPEX versteht man, dass Strukturen, Prozesse und Verhaltensweisen entlang der Wertschöpfungskette eines Unternehmens so ausgerichtet sind, dass eine lernende und sich kontinuierlich verbessernde Organisation entsteht, deren Fokus auf einer hocheffizienten Umsetzung der Kundenanforderungen liegt. Im Mittelpunkt steht die ständige, dynamische Optimierung der Kernprozesse durch Ursachenbehebung, zur Vermeidung von Verschwendung. Entscheidungen werden auf der Basis von Zahlen, Daten und Fakten getroffen. Diese werden mittels verschiedener Methoden ermittelt, die individuell und passend auf die Situation angewendet werden. Die Einführung von „Operational Excellence“ ist einerseits zwar Garant für wirtschaftlichen Erfolg, andererseits bedarf es hierzu allerdings enormer, langfristiger Anstrengungen. Disziplin, Kontinuität und eine akkurate Vorgehensweise sind entscheidend für eine erfolgreiche Umsetzung. Nicht zuletzt wegen des enormen Aufwandes bei der Einführung der OPEX entscheiden sich Unternehmen oftmals auch nur zur Umsetzung einzelner Elemente des Gesamtkonzeptes, wie beispielsweise des Lean Management. Beim Lean Management handelt es sich sowohl um eine Managementphilosophie als auch um eine Sammlung von Methoden. Beispielhaft seien hier folgende Methoden genannt:

o 5S
o Andon
o Gemba
o Kanban
o Zelldesign

Wie bei allen Elementen der OPEX dreht sich alles um die konsequente Ausrichtung der Wertschöpfungskette auf den Kundennutzen. Es geht keinesfalls darum nur Kosteneinsparungen umzusetzen, allerdings ist dies oftmals ein üblicher Nebeneffekt. Überall wo Prozesse wiederkehrend durchlaufen werden, sind die Methoden des Lean Management, welches ursprünglich aus der Automobilindustrie stammt, anwendbar. Kaum eine Methode ist in der Lage die Unternehmenskultur derart zu revolutionieren, wie es bei Lean Management der Fall ist. Die Beteiligten können vor der Einführung der Methode das gigantische Potential nicht vorstellen. Ein wichtiger Erfolgsfaktor ist das Herstellen einer dynamischen Lösungs-, Leistungs- und Anerkennens-Kultur. Auch für unsere Organisation bei DELTACON sind LEAN-Management und Operational Excellence keine BUZZ-WORDS, sondern gelebter Alltag.

Warum versende ich Bewerbungen in PDF und nicht in Word?

Die Verwendung von PDF-Dateien im Bewerbungsprozess bietet viele Vorteile. PDF-Dateien können als eine Art „Standardisierung“ von Dokumenten angesehen werden. Dadurch wird in nahezu allen Bereichen erreicht, dass ihre versendete Datei vom Empfänger geöffnet und gelesen werden kann. Eine Bindung an ein bestimmtes Betriebssystem, oder eine bestimmte Version von Word ist somit nicht gegeben. Wenn Sie bei der Erstellung eine abweichende Version von Word verwenden als der Empfänger, könnte ggf. die Formatierung ihres Dokumentes verändert werden, die Lesbarkeit deutlich verschlechtern und unprofessionell wirken. Oftmals ist auch die Größe der Bewerbungs-Dateien limitiert. Hier bietet eine PDF-Datei Vorteile, da sie kleiner ist. Weiterhin bietet das PDF-Format den Vorteil, dass sie -wenn erwünscht- alle Bewerbungsunterlagen in einer Datei zusammenfassen.

Grundsätzlich gilt: wenn in der Stellenausschreibung kein Format genannt ist, oder Sie sich unsicher sind, fragen Sie ggf. beim Empfänger, ob er ein gewisses Dateiformat bevorzugt.