Low Ego – High Impact
Der Vorteil eines bescheidenen Führungsstils. In der heutigen schnelllebigen und dynamischen Arbeitswelt ist es wichtiger denn je, dass Führungskräfte ihr Ego zurückstellen und sich auf das Erzielen von positiven Auswirkungen und Ergebnissen konzentrieren. Der Low Ego, High Impact Leadership-Style ist ein Führungsstil, der genau das ermöglicht.
Selbstreflexion
Ein Manager mit niedrigem Ego ist bescheiden und demütig und zeichnet sich durch Selbstreflexion und eine offene Einstellung aus. Er oder sie gibt die Schuld nicht den anderen und nimmt Verantwortung für Fehler und Misserfolge. Stattdessen sucht er oder sie nach Lösungen und Möglichkeiten, aus Fehlern zu lernen und sich zu verbessern.
Fokus auf Ergebnisse
Der High Impact Aspekt dieses Führungsstils legt den Fokus auf das Erreichen von Ergebnissen. Klare Ziele und Prioritäten werden gesetzt und die Ressourcen werden effektiv eingesetzt, um diese Ziele zu erreichen. Der Vorgesetzte achtet dabei auf die Bedürfnisse und Stärken seiner Mitarbeiter und fördert deren Entwicklung und Wachstum.
Wertschätzung
Ein Manager mit niedrigem Ego und hohem Impact kann ein wertvoller Partner für seine Mitarbeiter sein und dazu beitragen, dass sie sich wertgeschätzt und geschätzt fühlen. Dies kann zu einer höheren Motivation und Produktivität sowie dazu beitragen, dass sich die Mitarbeiter mit dem Unternehmen verbunden fühlen.
Fazit
Insgesamt kann der Low Ego, High Impact Leadership-Style dazu führen, eine positive, kooperative und erfolgreiche Arbeitsumgebung zu schaffen, in der alle Mitarbeiter ihr Potenzial voll entfalten können. Auf allen Managementebenen können Vorgesetzte, die diesen Führungsstil anwenden, sich als wertvolle Führungskräfte erweisen, die ihr Team zu Höchstleistungen führen.
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Von Thomas Wild
Personalberater für Maschinenbau, Anlagenbau und Industriearmaturen
Thomas Wild ist Managing Director der DELTACON Koblenz GmbH Executive Search und verantwortet mit seinem Team die Branchen Maschinenbau, Anlagenbau und Industriearmaturen. Er verfügt über mehr als 20 Jahre operative Managementerfahrung als Managing Director und Vertriebsleiter in seinen Branchen.